湖北工會網

根據《人力資源社會保障部?中華全國總工會?中國企業聯合會/中國企業家協會 中華全國工商業聯合會關于開展第一屆全國和諧勞動關系創建工作先進集體和先進個人評選表彰活動的通知》（人社部函〔2023〕62號）和全國總工會《關于評選推薦第一屆全國和諧勞動關系創建工作先進集體和先進個人的通知》精神，省總工會按照全總分配名額，經過基層申報，省總工會組織提名，省協調勞動關系三方審核，第一屆全國和諧勞動關系創建工作先進集體和先進個人評選表彰工作領導小組辦公室初審，擬推薦湖北順豐速運有限公司黨委副書記、工會主席張麗同志為全國和諧勞動關系創建工作先進個人（具體公示材料詳見附件）。

為體現公開、公平、公正原則，主動接受監督，現將推薦對象予以公示，公示期為5個工作日（2023年10月7日至10月11日）。

公示期間，如對公示的推薦對象有不同意見，請于2023年10月11日前，以電話或信函等形式向省總評選推薦工作小組辦公室反映（信函以到達郵戳為準），地址：武漢市武昌區中北路259號，郵編：430077

聯系人：陳高輝??

聯系電話：027-88738078 ?18995988388

湖北省總工會評選推薦工作小組辦公室

2023年10月7日

附件：

張麗同志主要事跡

張麗同志任湖北順豐速運有限公司工會主席、兼任公司黨委副書記以來，履職盡責，堅持黨建引領工建，工建推動黨建，努力推動和諧勞動關系與企業健康經營發展的深度融合，積極打造具有職業榮譽感、自豪感、獲得感的“幸福之家”。

一、唱響主旋律，激發企業發展紅色動能

2020年，張麗同志主動請纓承擔湖北省快遞行業黨委試點工作，通過強化組織引領、思想引領、服務引領，團結凝聚廣大員工，為公司高質量發展注入源源不斷的“紅色動能”。大力弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”，構建了“黨建引領謀發展，工會擔當聚合力”的群團工作格局。一是織密黨的組織體系。在她的主導下，企業實行屬地黨組織與公司黨委同部署、同規劃、同考核、同表彰的雙重管理模式，將企業工會、共青團等組織納入順豐“大黨建”統一管理工作機制。推動順豐黨支部升格為黨委，黨支部從2個提升至16個，打造69個群團志愿服務小組，網狀輻射421個業務網點。形成“公司黨委—區域黨支部—業務部（網點）黨小組”三級組織架構，以黨的組織“剛性覆蓋”推動黨群共建工作的“柔性嵌入”。二是建強“紅色先鋒”隊伍。她堅持把抓好黨員發展工作作為夯實組織基礎的“源頭活水”，研究制定“雙培養”積分優選規則，設置4大類10項具體指標，并進行綜合排名，先后發展黨員38名，55名黨員晉升管理干部，112名黨員、預備黨員、積極分子納入到人才儲備池，形成推動公司發展的紅色“后備軍”。三是強化黨員教育管理。注重發揮黨員的模范帶頭作用，先后打造了熱血順豐人、同心陪伴、楚豐輕騎等多個活動載體和志愿組織，展示了順豐人良好社會形象。堅持直管黨員、流動黨員“同學習、共管理”，定期開展沉浸式主題黨日、行走的黨課等活動。2021年，湖北順豐快遞小哥流動黨員黨史學習教育經驗做法在全省推廣并獲得多項表彰。

二、健全兩項制度，激活和諧強企新風尚

快遞行業網點面廣線長，工作強度高、人員密集、流動性大，為保障職工合法權益，張麗同志從民主管理制度和協商協調機制入手，推進創建和諧勞動關系工作制度化、規范化。一是暢通溝通渠道。她注重線上線下相融合，在各區網點100%配置溝通牌，設立工會服務熱線，搭建小哥幫幫群、工會代表溝通群，設閉環管理機制、“建言獻策激勵機制”、“聲音分析閉環管理機制”，確保員工聲音在5分鐘內有回應，3個工作日內可解決。創建“工會君”組織服務號，對涉及員工切身利益的重大事項一對一推送，高頻提醒查閱，有效運用跟貼發言，全面接受監督。二是保障民主參與。她5年來堅持每月基層走訪不低于20次，每年走訪網點超200個。定期開展座談會、接待日，尋找“政策盲點”并探討解決思路，積極化解矛盾，做職工的“貼心人”。在高頻訴求單位開展中小型的員工聚力溝通座談會，職工合理化建議活動累計獎勵建言獻策職工337人，輸出合理化建議41條，推動完善22項公司制度，保障了員工的民主參與。三是突出民主協商。她實踐提出以“聲音轉化生產力”、“民主轉化聚合力”、“共商轉化創造力”為核心的工作思路。針對快遞行業特點，建立起總部覆蓋站點、站點覆蓋員工的協商模式，暢通“線上一對一、線下面對面”的“微協商”“常協商”溝通機制，從員工最關心、企業能接受、協商易達成的議題切入，2019年為員工購買社保、意外傷害保險，2020年建立新員工工資保障制度，2021年為臨時工購買工傷保險，2022年協商改善作業環境和發放工具話費補貼，逐步形成一整套完整的協商流程和較為規范的合同文本，覆蓋全省17個市州454個營業網點，惠及1.7萬名從業人員。張麗作為職工方首席代表還深度示范參與了首屆武漢市快遞行業集體協商會議。

三、多維度關心關愛，解鎖快遞員幸福密碼

“年輕有活力，奔跑在路上”是快遞員群體的真實寫照，張麗同志積極探索開展服務關愛工作。一是打通服務“最后一公里”。積極對接上級工會服務職工陣地資源，將工會“愛心驛站地圖”標識地理位置并廣泛宣傳，爭取到將119個愛心驛站建到公司業務部里，滿足員工基本工作生活需求。二是服務職工身心健康。她定期與各醫院機構建立聯系，爭取公益體檢、理療、健康類專題講座等覆蓋職工超5000人次。2020年以來，她自主研發課程并主講的心理講座超過100場，基層心理關懷服務覆蓋率100%。每年還開展系列文化體育活動。三是激發勞動創造潛能。立體化推進各類勞動和技能競賽，湖北順豐“楚豐杯”全崗位勞動競賽已達5屆，職工覆蓋率達94%，多次獲評省市級示范競賽項目。成立專家隊伍孵化人才，108名員工通過職業等級認證，推樹全國五一勞動獎章、省勞動模范等模范標兵11名，開展勞模宣講79場次，為職工搭建展示風采大舞臺，勞動創造幸福理念深植職工心中。四用心當好“娘家人”。“有困難，找麗姐”“逢信息必回，有事不過夜”“工會在您身邊”。基層小哥們有什么難心事、困擾事，都會找張麗聊一聊。2022年12月，快遞員呂國亮女兒摔傷至生命垂危，在醫院危重癥監護室治療急需大量用血，但血庫血液緊張，情急之下，呂國亮聯系了張麗。她僅用5分鐘就發出了一封倡議書，半個小時內召集了武漢市13個片區內的57名職工志愿者為呂國亮的女兒定向獻血。張麗已成為職工可依靠、可信任的“娘家人”。

張麗同志十年如一日，致力推動企業建立完善的管理制度，規范企業的用工行為，幫助維護企業良好的誠信，創建和諧勞動關系，助推企業走上了可持續發展道路，也讓職工的熱情奉獻收獲傾情回報。她說未來她依然會如此選擇。